基礎編 ロジックツリー改め Oppai Tree
論点を枝分かれさせるということビジネスの世界では、複雑な問題に直面することが日常茶飯事です。課題が山積みになり、「どこから手をつければいいのか？」と立ち尽くす瞬間は、誰しも経験があるはずです。そんなときに威力を発揮するのが「ロジックツリー（...
tkstrategy
基礎編 
分析・定量化編 フェルミ推定、またの名を Oppai Estimation
アタリのない数字をどう推定するか？コンサル試験や就活で必ず出てくる思考法、フェルミ推定。フェルミ推定とは、「正確なデータがなくても、前提を分解し、大まかな数字を論理的に導き出す技術」のことであります。まったくアタリのない数字を推しはかること...
問題解決フレームワーク編 3C分析と合コン
3C分析とは顧客・競合・自社を整理する戦略フレームワーク。本記事では合コンを舞台に、3C分析をわかりやすく解説します。
基礎編 おっぱいとMECE
ビジネス思考の基本「MECE（もれなく・ダブりなく）」を、“おっぱい”で解説。笑えて学べる知的戦略メディア、東京ストラテジー。